
“品牌成立前三年可为1.0阶段,这一阶段肆拾玖坊49位联合创始人默默打造产品模式、模式与文化,我们称之为‘潜龙在渊’;
2018年7月至2021年7月为2.0阶段,这一阶段肆拾玖坊通过众创、社群、社交打造了5000个新零售终端,其中包括2000多门店,3000多非门店终端。也进行了很多迭代,称之为‘见龙在田’;
2021年7月1日起步入3.0阶段,肆拾玖计划通过3-5年打造1万个新零售终端,并且在茅台镇投入建设2个单体产能过万吨的酒厂,致力于未来3年内构建3万吨产能,5年内构建5万吨的产能。
除此之外,肆拾玖坊要成为一个公众品牌,从前端、中台到后台都形成强大的、完整的体系,称之为‘飞龙在天’。”张传宗表示,3.0阶段核心在于“恪守品质、科技赋能、用户至上”。
张传宗表示,人的角度看,肆拾玖坊要把合作伙伴打造成为愿意拥抱变化、开放连接,具备人本尊重的互联精神,能够学习分享赋能的人,能够与时俱进的新人类,进而建立与用户之间的深度联系;
从货的角度,肆拾玖坊一方面都要求正宗原产地、一流品质、一手价格直达终端,另一方面要达到安全、健康、品质、颜值、用户体验五位一体相应标准,
为用户挑选极致产品,降低用户选择难度;从场的角度,肆拾玖坊基于众创、社交、社群,让门店成为一个分享、体验、文化的空间,并为每个门店都匹配一个线上云店来提升效率。
“重心从生产者转为消费者,从报表转为去中心化,从酒坊转为生态环境,从单纯盈利转为资本大众化,从实体销售转为线上线下互导,从单品交易转为科学理性的生活。”肆拾玖坊品牌挚友、首席文化官余世维这样评价肆拾玖坊的零售模式。
而分众传媒董事长、肆拾玖坊品牌挚友江南春也提到肆拾玖坊的发展遵循了“新与旧”、“快与慢”、“重与轻”的哲学。“新在创新变革,旧在恪守古法;轻在互联网流行的轻模式,重在做长期主义;快在快速响应用户的需求变化,慢仍在对长期主义的追求。”
“从圈层走向公众,从内河流向大海,站在新的阶段上,肆拾玖坊的路才刚刚开始。”对此,张传宗深信不疑。